Daily Standup
Standup Meeting / Daily Scrum
Il Daily Standup è una riunione quotidiana breve (massimo 15 minuti) in cui ogni membro del team risponde a tre domande: cosa ho fatto ieri, cosa farò oggi, c’è qualcosa che mi blocca. Lo scopo è sincronizzare il team, non risolvere problemi.
Come funziona #
Ogni persona ha circa due minuti per il proprio aggiornamento. I problemi vengono segnalati ma non discussi: la risoluzione avviene dopo, tra le persone coinvolte. Il vincolo temporale è ciò che rende lo standup efficace — senza di esso, degenera in una riunione di status da 45 minuti.
A cosa serve #
Mantiene il team allineato sullo stato del progetto, fa emergere i blocchi prima che diventino critici e crea un ritmo quotidiano che dà struttura al lavoro. Uno standup ben gestito sostituisce decine di email e messaggi Slack.
Cosa può andare storto #
Il pattern di degenerazione è prevedibile: la prima settimana dura 15 minuti, la terza 35, la quarta il team inizia a saltarlo. Le cause più comuni sono i “thread killer” (discussioni tecniche tra due persone mentre gli altri aspettano), i demo improvvisati e i manager che fanno domande di approfondimento.