<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Consulting on Ivan Luminaria</title><link>https://ivanluminaria.com/es/tags/consulting/</link><description>Recent content in Consulting on Ivan Luminaria</description><generator>Hugo</generator><language>es</language><lastBuildDate>Tue, 10 Mar 2026 08:03:00 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://ivanluminaria.com/es/tags/consulting/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Pagos a 60-90-120 días: la normalidad italiana que no existe en Europa</title><link>https://ivanluminaria.com/es/posts/project-management/pagamenti-60-90-120-giorni/</link><pubDate>Tue, 10 Mar 2026 08:03:00 +0100</pubDate><guid>https://ivanluminaria.com/es/posts/project-management/pagamenti-60-90-120-giorni/</guid><description>&lt;p&gt;La primera vez que trabajé con un cliente internacional, me pasó algo extraño. Me pagaron a treinta días.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;No treinta días desde fin de mes. No treinta días desde la fecha de recepción de la factura protocolizada y visada por el responsable administrativo. Treinta días desde la factura. Punto.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Revisé el extracto bancario dos veces. Pensé que era un error.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;No era un error. Era la normalidad — solo que no era la normalidad italiana.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Smart working en consultoría IT: los números que nadie quiere mirar</title><link>https://ivanluminaria.com/es/posts/project-management/smartworking-consulenza-it/</link><pubDate>Tue, 24 Feb 2026 08:03:00 +0100</pubDate><guid>https://ivanluminaria.com/es/posts/project-management/smartworking-consulenza-it/</guid><description>&lt;p&gt;6:47 de un martes cualquiera. Estoy en el parque cerca de casa, equipado para correr. El aire es fresco, el sol apenas asoma. Ya he hecho cuatro kilómetros. Me siento vivo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A las 7:00 estoy en la ducha. A las 7:20 desayuno con calma. A las 7:45 estoy en mi escritorio, fresco, concentrado, listo para trabajar.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A esa misma hora, un colega mío sigue atascado en la Pontina. O en el raccordo, entre la Casilina y la Tuscolana. Ya tiene el teléfono en la mano — no para trabajar, sino para enviar el clásico mensaje: &amp;ldquo;Perdona, llego tarde, ha habido un accidente.&amp;rdquo;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>4 millones de euros, dos multinacionales, cero software: historia real de un fracaso anunciado</title><link>https://ivanluminaria.com/es/posts/project-management/4-milioni-nessun-software/</link><pubDate>Tue, 30 Dec 2025 08:03:00 +0100</pubDate><guid>https://ivanluminaria.com/es/posts/project-management/4-milioni-nessun-software/</guid><description>&lt;p&gt;La historia que voy a contar es real. No daré nombres — no por diplomacia, sino porque los nombres no importan. Lo que importa es entender el mecanismo. Porque este mecanismo se repite, idéntico, en decenas de empresas. Y cuesta millones.&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;h2 id="-el-cliente-un-grupo-asegurador-con-una-ambición-legítima" class="relative group"&gt;🏢 El cliente: un grupo asegurador con una ambición legítima &lt;span class="absolute top-0 w-6 transition-opacity opacity-0 -start-6 not-prose group-hover:opacity-100"&gt;&lt;a class="group-hover:text-primary-300 dark:group-hover:text-neutral-700" style="text-decoration-line: none !important;" href="#-el-cliente-un-grupo-asegurador-con-una-ambici%c3%b3n-leg%c3%adtima" aria-label="Ancla"&gt;#&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Una empresa sólida del sector asegurador. Operaciones en Italia, Francia, países del Norte de Europa, España. Miles de empleados, millones de pólizas gestionadas, un negocio en crecimiento.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>