Scrum

Scrum es un framework ágil para la gestión de proyectos que organiza el trabajo en iteraciones de duración fija llamadas sprints (típicamente 2 semanas). Define tres roles (Product Owner, Scrum Master, Development Team) y cuatro ceremonias (Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Sprint Retrospective).

Cómo funciona #

Cada sprint comienza con una planificación, continúa con standups diarios para la sincronización, y termina con una review (qué se hizo) y una retrospectiva (cómo mejorar el proceso). El timeboxing es el principio fundamental: cada ceremonia tiene una duración máxima no negociable.

Para qué sirve #

Scrum proporciona estructura a equipos que trabajan en proyectos complejos con requisitos en evolución. El ciclo corto de los sprints permite feedback rápido, correcciones de rumbo frecuentes y visibilidad continua sobre el estado del proyecto. El standup diario es una de las ceremonias más reconocibles del framework.

Qué puede salir mal #

El riesgo más común es adoptar Scrum como ritual sin entender sus principios. Equipos que hacen el standup pero no respetan el timebox, sprints sin un objetivo claro, retrospectivas que no producen acciones concretas. Scrum funciona cuando se aplica con disciplina, no cuando es solo una etiqueta.