Daily Standup
Standup Meeting / Daily Scrum
El Daily Standup es una reunión diaria breve (máximo 15 minutos) donde cada miembro del equipo responde a tres preguntas: qué hice ayer, qué haré hoy, hay algo que me bloquea. El propósito es sincronizar al equipo, no resolver problemas.
Cómo funciona #
Cada persona tiene aproximadamente dos minutos para su actualización. Los problemas se señalan pero no se discuten: la resolución ocurre después, entre las personas involucradas. La restricción temporal es lo que hace efectivo el standup — sin ella, degenera en una reunión de estado de 45 minutos.
Para qué sirve #
Mantiene al equipo alineado sobre el estado del proyecto, hace emerger los bloqueos antes de que se vuelvan críticos y crea un ritmo diario que da estructura al trabajo. Un standup bien gestionado reemplaza decenas de emails y mensajes de Slack.
Qué puede salir mal #
El patrón de degeneración es predecible: la primera semana dura 15 minutos, la tercera 35, la cuarta el equipo empieza a saltárselo. Las causas más comunes son los “thread killers” (discusiones técnicas entre dos personas mientras los demás esperan), demos improvisados y managers que hacen preguntas de profundización.